Evaluierung des Projekts "Netzwerk internationale Technologiekooperation"

Das Förderprogramm „Netzwerke internationale Technologiekooperation“ (intec.net) finanziert seit 1996 15 Kontaktbüros in 13 L%auml;ndern. Das Aufgabenspektrum der Kontaktbüros umfasst im Kern die Beratung von KMU und externer Industrieforschungseinrichtungen aus Deutschland bei der Anbahnung und Umsetzung von FuE-Kooperationen. Gerade KMU, die häufig aufgrund ihrer geringen Personal- und Kapitalausstattung strukturelle Defizite aufweisen, benötigen konkrete Ansprechpartner, die ihnen als Türöffner und begleitende Berater im Kooperationsprozess zur Seite stehen. Die Logik dieses Ansatzes entspricht der Notwendigkeit voranschreitender Internationalisierung von FuE- und Technologiekooperationen, die eben nicht nur auf die Ausweitung von Absatzmärkten und Standortsuche zu reduzieren ist, sondern über internationale FuE- und Technologiekooperation Beiträge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit leisten will, indem die technologische Basis verbreitert wird und der Zugang zu externem Know-how gesichert wird.

Forschungsziel:

Die Aufgaben der Evaluation liegen in der systematischen Bewertung der bisherigen Arbeit der Kontaktbüros und des Projektträgers AiF. Sie bietet daher die Möglichkeit, Erfolgsfaktoren für die Kooperationsanbahnung als best-practice herauszuarbeiten. In diesem Prozess sollen auch Stellschrauben für die Wirkungsoptimierung identifiziert werden.

Mit den Ergebnissen der formativen Evaluation soll eine empirisch abgesicherte Entscheidungsgrundlage für die Weiterführung der Fördermaßnahme über das Jahr 2008 hinaus erarbeitet werden.

Dem Evaluationsgegenstand wie den formulierten Zielen gemäß wurde ein methodisches Vorgehen gewählt, welches in der Lage ist, die Leistungsqualität der Kontaktbüros und die Funktionsweise der etablierten Netzwerke zu bewerten, sondern auch die Nutzersicht zu Informations- und Beratungsleistungen in die Bewertung einfließen zu lassen. Dem entsprechend kommt ein Mix qualitativer und quantitativer Evaluationsmethoden zum Einsatz, der neben Experteninterviews und Auswertung von Betriebsbefragungen (IAB-Betriebspanel) auch eine schriftliche Befragung von Nutzern beinhaltet. Um die Einbindung der Kontaktbüros in den Sitzländern bewerten zu können, werden im Rahmen der Evaluation auch Besuche in den Sitzländern durchgeführt.

Projektbearbeitung

Dr. Herbert Berteit, Gerd Walter, Michael Astor (Prognos AG), Andreas Heimer (Prognos AG)

Veröffentlichungen

In Absprache mit dem Auftraggeber vorgesehen.